技術報告一覧

会社ビジョン

アイティーエムクリエイトは

ITテクノロジーで管理・運用をサポートし、価値ある創造を提供しつづけることを
使命としている会社です。

IT × Manegement × Createをスローガンに掲げております。

 

創業してから今日に至るまで、多くの業務に携わらせていただき

その中で、最もお客様に価値を提供しつづけられた部分はやはり

業務管理システムでした。

そしてその中でより便利に使っていただけないかの工夫を常に考案してきたのが

弊社です。15年近く、このことばかり考えて気づいたら15年経過していました。

これからはもっと多くの企業、団体様のIT業務サポートをさせていただきたく

また、その中でどのようにすれば価値を提供できるのかを常に考え続けられる

企業になります。



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2025年5月第3週次報告

■結果・成果
・コナビ
DMチラシを郵送することができました。
50部配送したところ1通問合せがありました。
・受託
1件、失注しそうになった案件をつなぎとめていることができた。

 

■今週の対応予定
・コナビ
再現性を確かめることにこれから注力するようにシフトする。
・受託
エントリーは引き続き行う。
単価表のたたきみたいなものを作成する。

 

■マインドのシフトを行う。
・100園利用いただけるように年内にする場合のアクションプランを具体的に考える。

・自分を喜ばせるのではなく、周りの人を喜ばせることに
マインドチェンジする。
自分はもう喜ばなくても相手がよろこんでいればよい。

・不安を消すように瞑想や統合ワークしていたが
目の前のことから避けたりしていて、結局自体を良くしていっていないので
もう、不安と仲良くするというマインドにチェンジしました。
不安とうまく付き合っていきます。

そして昨日は東京支部の勉強会。

なにげない1週間でしたが、振り返ると進歩を少しだけ感じた1週間だったと思う。
来週もこのくらい成長するようにアクションをします。



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本日の勉強会まとめ

本日参加した勉強会のまとめです。

管理できるの行動だけ、しっかり追う。
管理できないものは外的な要因で流動的なためここを追っても不安になるだけ。
その不安から迷いが生じ、結局、アクションに足踏みが加わってしまう。

管理できる行動を洗い出しそれを目標に入れていく。
ここでポイントは管理できる行動に安住し、行動すること自体が目標になってしまう
ケースがある。安住することなく、「仕掛けていく」この勇気が
前に進めるには必ず必要になること。

個人的なアクション
管理できる行動をしっかり追い続け、やり続け、やり抜く
そしてそこから、成果に少しでも近づけるような行動を見つけ出す。
これが再現性の見つけ方

チラシ配布、CANVA作成、投稿
コナビインスタに上げまくる。
園長先生がこまっていることを探し出す。

現在10園なので年末まで60園にする。
ここをまず決める。これをやってみよう。
60園にすることは、私では管理できないところなので

そこに行きつくために必要であろう管理できる行動を
洗い出し、優先決めて、それを淡々と行ってゆく
そうなったときに、DMがどこまで有効になるか
既存の園からさらに紹介してもらう仕組みをしっかりつくる。

100園くらいは許容できるインフラ回りにしておく。



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