同じ会社で一緒に働いていた同僚と会食しました。その方は、既に数十人の従業員を持ち
新卒採用も積極的に行っている、企業を一から作り上げてきていて、丁度同じくらいに
起業したのですが、その成長ぶりはほんと凄く、頭があがらない状態。。
それに比べると、私は、起業当初から永遠の横ばい。
今日はこの差はどういうことかと、どう思っているのかを探るべく色々質問をしてみました。

まず、既に起業しようとおもったときに参画していた会社が５０人規模だったので２年でそこまで達成しようと思って起業したとのこと。もうそこからスタンスが違う。
そして、起業する前から仲間に声をかけていた。ここももう違う。

そして、ひとつお話いただいたことは、
起業する本人が、技術肌で、なんでも自分で作れてしまう人間か否かで
進む方向が変わるのではないかというお話。

その方は技術職についたもののやはり、自分自身で一からものを作れるような
スキルを売りにして商売する場合、自分自身はできないというマインドがベースにあり
自ずと人を頼るようになり、結果、人に伝えることを繰り返し行って、組織化ができていた。
一方私もそうですが、技術肌の人は、そこはもう自分でやってしまい、仕組化が積みあがらずにそのままひとり親方てきなポジションに居座ってしまう。

あとは、人間的魅力も大きい。人を引きつける力というかそういうもの
広がっていく要員なのではと思います。

あと、「伊藤ちゃんと私は特性も違うのでそれぞれ自分に合ったやり方で進めるのがよい」
という話もいただいたが、確かにホントそれは感じることで
私はそこまでできるイメージが沸かない。

また、題目にもありますが、行動を多くする。悩む前に行動。このカードをどんどん
めくってくところは、色々な勉強会にでてひとつ共通というのがわかった
めくっていく中で、意外なところに高得点のカードが眠っている。
そうそう、意外なところからくるんだよねーという話も共通であったので
カードをめくる、情熱を絶やさないこと。つねに羅針盤を意識して日々過ごす。

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昨日の勉強会のまとめ
・つみあがっていない。
・単価を上げてみては
・ホームページは充実させるべき
・実績をもっと押し出す
・観測日を作る（毎月初め）
・スケジュールのGoogleカレンダーの線に追われるような行動
・わくわくさんに似ているらしい（笑）
・絞るという意味で、わくわくIT教室は少し控えるが
このわくわくさんのキャラセットは少し面白いかもしれない。
（意外な発見。）

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