あなた:
アイティーエムクリエイト社のブランディングを検討したいですが案はありますか？
ChatGPT:
アイティーエムクリエイト社のブランディングを行うにあたっては、貴社が提供する主力サービス「コナビ」や今後の展開方向（例：他業種展開）を踏まえて、以下のようなブランディング戦略を検討できます。
✅ ブランディング戦略の具体的な案
- ブランドの核となる価値（バリュー）の明確化
- 例：「現場の声から生まれた、現場を変えるICT」
- キーワード：「信頼性」「やさしさ」「現場第一主義」「業務を軽くする」「未来型保育・教育支援」
- ターゲット別ブランド展開
- 幼保施設：園長先生の意思決定をサポートするツールとして。
- 介護施設：業務効率とスタッフ間連携の向上を打ち出す。
- 習い事教室：保護者との関係性を深めるコミュニケーション基盤として。
- ブランドビジュアルの統一
- 色：信頼感と親しみを両立する「やさしい青」「あたたかいオレンジ」など
- フォント：可読性が高く、やわらかみのある書体
- ロゴ：未来志向＋コミュニケーション＋やさしさを象徴するアイコン設計
- ストーリーブランディング
- 例：「子どもたちと保育者の笑顔のために――現場出身のエンジニアがつくったICT」
- 制作物：導入事例動画、代表インタビュー、「なぜつくったか」ストーリーマンガ
- ネーミングとスローガンの一貫性
- 企業：ITM Create（IT × マネジメント × 創造）
- サービス：Conavi（Communication + Navigation）
- スローガン例：
- 「連絡のチカラで、職場をもっとやさしく」
- 「保育を支える、ITの力」
- 信頼構築施策（BtoB向け）
- 認定制度取得（プライバシーマーク、ISOなど）
- 行政機関・自治体との連携事例の創出
- 業界団体への加盟とその発信（信頼の証）
✳︎ ブランディング実行のステップ案
- ブランドコンセプトブックを作成（理念・世界観・ビジュアルガイドを明文化）
- LPやパンフレットのリニューアル（コンセプト反映、導入事例強化）
- SNS・動画・セミナーなどで「顔が見える広報」
- 展示会・自治体プレゼン等での営業ブランディング
ご希望があれば、「導入事例型のストーリーページ構成案」や「ブランドビジュアルの参考デザイン」なども作成できますよ。
たとえば、ストーリーブランディングの展開例 や 園長先生向けLPの構成案 にもご興味ありますか？
あなた:
ありがとうございます。 実は 会社の売上の95%以上は受託開発で コナビはまだ5%未満です。 まだしばらく会社の母体を安定させるために 受託開発は行っていく予定です。 ただ会社の方針としては、今後はコナビを ベースに自社サービスでの展開を目指していきたいです。 そうなったときに、受託開発もブランディングの要素に入れたほうがよいか コナビで統一感を出したほうがよいか迷っています。 何かアドバイスがあればお願いします。
ChatGPT:
状況を踏まえると、現在は「二層構造のブランディング」を取るのが最も合理的です。つまり、以下のように役割を分ける戦略です：
✅ 二層構造のブランディング戦略
◆ 会社全体（アイティーエムクリエイト）のブランディング
- 目的：受託開発を含む「信頼される技術会社」としての立場を確保
- メッセージ：
- 「課題に寄り添う、確かな開発力」
- 「現場と未来をつなぐICTパートナー」
- 見せ方：Webサイトや会社案内では「受託開発実績」と「自社サービス開発力」の両方を明示
- 実績や技術力、エンジニアの姿勢を見せて受託先からの信頼を維持
◆ コナビブランドの独立・拡張
- 目的：「コナビ」というプロダクトブランドを独立して成長させる
- メッセージ：
- 「園と保護者をつなぐ、かしこくやさしい業務連絡ツール」
- 見せ方：専用のLP・パンフレット・動画・導入事例などを用意し、完全に「自社製品」としてブランディング
- 社名ではなく「コナビ」という名前が先に出る形を目指す
🔁 両者の橋渡し方法（段階的な移行に向けて）
| 段階 | 内容 |
| 今 | 会社サイトで「受託開発事業」と「自社サービス事業」の2本立てを明示しつつ、コナビの成長性をアピール |
| 近未来 | 受託開発のブランド力を活かしてコナビにも信頼を移植（「現場密着の開発力が生んだプロダクト」など） |
| 将来 | コナビが主力になった段階で「自社プロダクト会社」への転換を前面に出す（会社名を変更する選択肢もあり） |
💡参考スローガン例
- 会社全体：「人のために創る、仕組みとしくみ」
- コナビ側：「保育の明日を、ICTでやさしく」
このように「受託＝基盤」「コナビ＝未来の柱」として明確に位置づけておけば、信頼を保ちながら段階的に自社サービスにシフトできます。
必要があれば、「二層構造のWebサイト構成案」や「会社案内＋サービス案内のデザイン構成」もご提案できます！
ご興味あれば、会社全体とコナビを両立させるWeb構成案 などもご覧になりますか？
あなた:
二層構造のブランディング戦略についてもう少し詳しくしりたいです。利点や２層だと、相手から見た印象がぼやけてしまいよくなのではと思いますが、そのあたりは如何でしょうか。
ChatGPT:
とても良いご質問です。「二層構造のブランディング」は確かにうまく設計しないと「軸が曖昧」「印象がぼやける」と見られがちですが、段階的に自社サービスへと移行する企業にとっては極めて有効な方法でもあります。
以下、詳しく解説いたします。
✅ 二層構造ブランディングの基本構造
| ブランディング層 | 目的 | ターゲット | 表現の主軸 |
| ① 会社ブランド（ITM Create） | 信頼性・技術力・安定した実行力の提示 | 受託開発の発注者（企業・自治体など） | 実績、対応力、技術、人材力、課題解決事例 |
| ② サービスブランド（コナビ） | 独自の世界観・価値・使いやすさの訴求 | エンドユーザー（園の先生・保護者） | 親しみ、導入事例、現場での課題解決、ビジュアルストーリー |
✅ 二層構造にする「主な利点」
- 現在の売上構造と将来の戦略が矛盾しない
- 売上の95%が受託開発 → 今すぐそれを「なかったこと」にできない
- 自社サービスに力を入れたい → その意志も明確に打ち出したい
➡ 両者を同時に伝えられる柔軟性があるのが「二層構造」
- ターゲットごとの最適訴求ができる
- 受託顧客は「信頼・技術・納期」を重視
- コナビの導入者（園）は「使いやすさ・現場の声・共感」を重視
➡ 同じ会社の中でも、見せる顔を変えられるのが強み
- 成長に応じたブランドシフトがスムーズ
- 今は「受託＋コナビ」のハイブリッド構造
- 将来、コナビの売上が伸びてきたら会社のイメージをシフト可能
- 段階的に「コナビ中心の会社」として再ブランディングできる
⚠️ 二層構造の「注意点と対策」
| 懸念 | 対策 |
| 「何の会社なのか分かりづらい」 | トップページや会社概要で**「受託＋自社サービスの両輪」であることを明確に表現** |
| 「コナビの存在感が薄れる」 | コナビ用の独立サイトやLPを作り、デザインも分けて明確なプロダクトブランドに育てる |
| 「社内でも軸がブレる」 | ブランドガイドラインを整備し、「誰に・何を・どう伝えるか」を文書化して共有 |
✅ 二層構造ブランディングが成功している例（実例）
| 企業 | 会社ブランド | サービスブランド |
| サイボウズ株式会社 | 組織の多様性と柔軟な働き方を支援する会社 | 「kintone」：業務アプリの作成クラウド |
| Sansan株式会社 | 名刺管理を軸にビジネスインフラをつくる会社 | 「Eight」「Sansan」：それぞれ個人/法人向けブランドを明確に分離 |
| リクルート | 多様なサービスを展開する巨大IT企業 | 「SUUMO」「スタディサプリ」など、サービスごとにブランド名・世界観を独立させて展開 |
✅ 実行時のポイント
- Web構成は分けて設計する（例：「コナビ専用ページ」／「企業サイト」）
- 企業ロゴとサービスロゴは別物にする（視覚での切り分け）
- スタッフが話すときにも「今は会社としてこういう二軸で動いてます」と自信を持って言えるストーリー設計
🔁 最後に
印象がぼやけるかどうかは「伝え方の明瞭さ」が全てです。
二層構造でも、メッセージが明確であれば「多角的で信頼できる会社」として見られます。
ご希望があれば、会社ブランドとサービスブランドを並立させたWebサイト構成案や、ブランドガイドラインのひな形もご提案できますよ。
たとえば、企業トップページとコナビLPの使い分け例 を見てみますか？
あなた:
企業トップページとコナビlpの使い分け例
ChatGPT:
以下に「アイティーエムクリエイト社の企業トップページ」と「コナビLP」の使い分け例を構成レベルでご紹介します。
二層構造ブランディングの考え方を反映したレイアウト案です。
✅ 1. 企業トップページ（ITM Create）構成例
▼ 目的
- 受託開発先に「信頼」「技術力」「対応力」を伝える
- 自社サービスを育てている企業としての将来性も見せる
▼ 構成案
- ファーストビュー
– キャッチコピー例：「現場の課題を、ITで解決する。」
– バックビジュアル：開発風景や現場支援シーン
– CTA：お問い合わせボタン／会社案内ダウンロード - 事業内容紹介
– 【受託開発事業】
└ 主な実績、対応業界、開発フロー、開発言語など
– 【自社サービス事業（コナビ）】
└ 成果・導入数・受賞歴など。コナビ専用ページへのリンク付き - 導入実績／お客様の声
– 受託開発先の声
– コナビ導入先園のインタビュー（短く） - 会社概要・代表メッセージ
– 会社としての「これまで」と「これから」
– 「受託開発の中から生まれたサービス」という文脈を重視 - お知らせ・採用情報
- フッター
– コナビ特設サイトへのリンク
– SNS・お問い合わせ窓口など
✅ 2. コナビLP（サービスページ）構成例
▼ 目的
- 園長先生や現場スタッフに「今すぐ導入したくなる価値」を訴求
- 使いやすさ、共感性、実績を重点的に伝える
▼ 構成案
- ファーストビュー
– キャッチコピー例：「連絡ノート、もう迷わない。」
– メインビジュアル：園で使われるスマホ画面／笑顔の先生と保護者
– CTA：資料請求・デモ申込 - 課題 → 解決の流れ（ストーリー構成）
– 「連絡帳や伝達ミスで困っていませんか？」
– 「コナビなら、スマホでカンタン。保護者も安心。」 - 特徴と機能の紹介
– 写真つきで「送信履歴」「一斉連絡」「保護者確認」など
– 「ITが苦手でも使えた！」など共感の声を強調 - 導入事例（園長先生の声）
– 写真＋コメント形式
– 「導入前／導入後でどう変わったか」を明確に - 料金プランと導入ステップ
– 月額料金・支払方法・導入までの流れ - よくある質問
- CTA（再掲）
– 無料デモ申込ボタン／資料請求ボタン - フッター
– 会社情報（ITM Createへのリンク）
– プライバシーポリシー・利用規約など
🔁 使い分けのポイント
| 比較 | 企業サイト（ITM Create） | コナビLP |
| 主なターゲット | 企業・自治体・システム部門 | 園長先生・保育士・保護者 |
| 訴求軸 | 信頼・開発力・対応力 | 親しみ・簡単さ・共感 |
| 世界観 | スマートで堅実なBtoB感 | 明るくやさしいトーン |
| CTA | 問い合わせ・資料DL | デモ申込・資料請求 |
🌱 補足
- コナビ側のLPには「会社名は控えめ」に、ブランド名を主語に見せましょう。
- 逆に企業サイトには「自社サービスの取り組みとしてのコナビ紹介」に留めて、両者の世界観を棲み分けるのがベストです。
ご希望であれば、これらの構成をもとに実際のワイヤーフレームやパンフレット構成案もご用意できます！
見てみたいのは、コナビLPのワイヤーフレーム案、それとも企業サイトトップページのビジュアル構成案ですか？
あなた:
ITM Create（IT × マネジメント × 創造）という企業ブランド、スローガン、会社名の由来説明はとても良いです。 これも踏まえて、今提案していただいた内容も含め、もう少し掘り下げたいです。
ChatGPT:
ありがとうございます。
それでは「ITM Create（IT × マネジメント × 創造）」というブランド名の強みを軸に、企業ブランドとコナビの関係性、ストーリー、スローガンなどをより深く掘り下げた形でご提案いたします。
✅ 1. 「ITM Create」というブランドの骨格を明確化
- 社名の意味と由来を活かした世界観構築
IT × Management × Create（創造）
「技術で管理を支え、未来を創る」ことを使命とする企業
これをベースに、企業ブランドの**ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）**を次のように設計できます：
【ミッション（存在意義）】
現場に寄り添い、人の可能性を拡張するITを創る
【ビジョン（目指す姿）】
受託開発と自社サービス、両輪の成長で「現場発のIT革新」をリードする企業へ
【バリュー（価値観）】
- 現場ファースト：ユーザーの声に根ざした設計を徹底
- 伴走型開発：クライアントと共に考え、共に進む
- 小さな困りごとにこそ価値を：細部の不満を技術で解消
✅ 2. コナビとの関係性を「社内から生まれた革新」として物語化
- ストーリー例（Webや会社案内に使える）
ITM Create は創業以来、様々な業界の業務課題に向き合ってきました。<br>
その中で出会った「園の先生たちの声」——<br>
「連絡ノート、手書きはもう限界…」「保護者ともっとスムーズに情報を共有したい」
この声に応えるべく、自社の技術力とノウハウを結集し、コナビは生まれました。
それは、私たちが受託開発で培った“現場理解”と“ものづくり力”の結晶です。<br>
今、私たちは「ITM Create」の名の通り、現場と未来をつなぐ創造に挑み続けています。
✅ 3. ブランディングに活かすスローガン・表現案
- 会社全体のスローガン候補（ITM Createとして）
| パターン | スローガン案 |
| 創造性強調 | 「現場を変える、創造のチカラ。」 |
| 課題解決型 | 「あなたの課題に、創造でこたえる。」 |
| 両輪モデル強調 | 「創って、育てて、未来につなぐ。」 |
| コナビとつながる表現 | 「子どもたちのまわりに、やさしいITを。」 |
- コナビ専用スローガン例
| ターゲット向け | スローガン案 |
| 園長先生向け | 「現場で決めたICT。だから、現場に馴染む。」 |
| 保育者向け | 「わかる。伝わる。つながる。」 |
| 保護者向け | 「あなたの声も、先生の気持ちも、きちんと届く。」 |
✅ 4. ブランド構造のモデル図（※テキスト簡略図）
css
コピーする編集する
[ ITM Create株式会社 ]
├──＜受託開発部門＞
│ └ 実績・信頼・多様な業種対応
│
└──＜自社サービス部門＞
└ Conavi（幼保施設向け業務連絡ツール）
└ ストーリー・親しみ・共感
このように、「企業ブランドは技術と信頼の象徴」「サービスブランドは親しみと使いやすさの象徴」として棲み分けしながら、両者の橋渡し役として“創造”というキーワードを共通項に据えると、芯のあるブランディングができます。
✅ 今後の展開アイデア（ご参考）
| 展開案 | 内容 |
| ブランドブック作成 | 「ITM Create／コナビ」の価値・色・表現・語り方を統一 |
| 動画シリーズ | 「現場から生まれたICT」など、ストーリーを短編動画で展開 |
| 展示会やセミナー | 両事業を並立して紹介し、技術力＋サービス力の両方を印象づける |
さらに踏み込みたい場合、具体的なWeb構成（メニュー・導線設計）やパンフレットやプレゼン資料用のキャッチコピー案なども一緒にお作りできます！
よろしければ、次は ブランドブックの項目構成案 や 企業説明資料で使える言葉選び案 を見てみますか？
あなた:
もうひとつ実は ITMCERATEは 伊藤音楽クリエイト ITO MUSIC CREATE というところから 会社設立前の2000年ごろからDTM音楽制作活動を行うために屋号として作ったのが一番最初で 仕事をしていく中で、システム開発が本業になったりして 今に至るのですが、今音楽制作の仕事は0％でしばらく 行う予定はないのですが、このあたり（会社名の由来）をブランディングに 入れると更にぶれてしまうと思いますがご意見如何でしょうか。
ChatGPT:
とても興味深い背景をありがとうございます。
そして率直に申し上げますと——
「伊藤音楽クリエイト」由来のストーリーは、ブランドの“芯”を曖昧にする恐れが高いため、今の段階ではブランディングの前面には出さない方が良いです。
✅ 理由：今のビジネスにおいて不要な「ノイズ」になりうるから
- 現在の主軸と強みが“音楽”にまったく連動していない
- 今の主力：受託開発（95%）とコナビなどの業務系ICTサービス
- ターゲット（法人・保育園）にとって「音楽制作のバックグラウンド」は魅力的でもなければ、安心材料でもない可能性が高い
- ストーリーが「一貫性より個人史」寄りになってしまう
- ブランディングで大切なのは「顧客に伝わる意義」や「解決される課題」
→ 由来が音楽だと、「なぜ保育ICT？」「なぜ業務ツール？」という疑問が増える可能性がある - 顧客が混乱し、結果的に印象がブレる
✅ ただし「個人の原点」として活かすことはできる
表に出さず、裏テーマやインナー・ブランディング（社内向け、ファン向け）には活用可能です。
例）会社紹介の代表あいさつの末尾などにこうした表現を軽く含める：
…ITM Createという社名には、かつて音楽制作をしていた時代から「創ること」への情熱が込められています。<br>
今は、ITというフィールドで、お客様と社会の課題を“創造力”で解決していきます。
このように「創造」という共通点を活かしつつ、音楽から今のシステム開発へと自然に接続できる文脈にしておけば、「創造のDNA」のような形でポジティブに昇華できます。
✅ 結論：戦略的に扱うべき
| 活用の場面 | 扱い方 |
| LP・営業資料 | 非掲載（ブレるので避ける） |
| 採用ページ・代表メッセージ | 「創造への情熱」という形で軽く触れるのは可 |
| 社内資料・ブランドブック | ルーツとして共有してよい（社内文化・価値観） |
🔁 最後に
会社名の由来はブレではなく「深み」になります。ただし、使い方とタイミングを誤ると“混乱”になります。
将来的に「IT × 音楽」などの融合事業に取り組むようなことがあれば、再び前面に出すのも良いでしょう。
必要であれば、代表メッセージ内に自然に組み込む表現例 もご提案できますよ。ご興味ありますか？
あなた:
代表メッセージ内に自然に組み込む表現例
ChatGPT:
以下に「音楽制作からはじまった創造のルーツ」を自然に織り込んだ、
代表メッセージ文の例を3パターンご用意しました。
✅ パターン1：短く自然に添えるバージョン（安心感重視）
私たちITM Createは、お客様の現場に寄り添いながら、ITを通じて業務改善や新たな価値の創造に取り組んでいます。
社名にある「Create（創造）」という言葉には、私自身がかつて音楽制作を通じて感じた「ゼロから価値を生む喜び」への想いが込められています。
今ではその創造の力を、社会課題の解決や業務の円滑化といったITの分野に注いでいます。
変化の時代に寄り添うパートナーとして、確かなものづくりを通じて社会に貢献してまいります。
✅ パターン2：ストーリーテリング型（親しみ・創業物語）
ITM Createの原点は、2000年代初頭に私が立ち上げた「伊藤音楽クリエイト」という小さな屋号でした。
自宅のパソコンでDTM音楽をつくり、仲間と作品をシェアしていたあの頃——
「創ることの楽しさ」と「誰かに届けるという実感」が、今の私の原動力です。
時代の流れとともに、音楽からソフトウェアへ、そしてシステム開発・業務ツールへと仕事の領域は変わりました。
けれど根底にあるのは、**「誰かの役に立つものを、丁寧に創りたい」**という気持ちです。
コナビをはじめとした自社サービス、そして受託開発の仕事も含め、現場に根ざした創造をこれからも続けていきます。
✅ パターン3：未来志向・チーム志向（ビジョンとの接続）
ITM Createの「Create」という言葉には、**“未来を創る”**という意志を込めています。
もともと私は、音楽制作を通じて「無から価値を生む」ことの楽しさを知りました。
その精神は今、システム開発や自社サービスづくりに形を変えて生きています。
私たちは単なるIT企業ではなく、「現場に役立つものを、共につくる創造集団」でありたい。
多様な課題があるこの社会で、創る力で人を支える企業として、一歩一歩、価値を積み重ねてまいります。
🔁 おすすめの活用方法
- コーポレートサイトの「代表メッセージ」ページにそのまま掲載可
- 採用ページや会社案内パンフレットにも活用可
- コナビLPには掲載しない方が無難（目的とペルソナが異なるため）
ご希望があれば、これをベースにパンフレット用の代表挨拶レイアウト案や、ナレーション用台本形式にも調整できます！
たとえば、パンフレット向け挨拶文の短縮版 や 代表インタビュー形式の構成案 もご覧になりますか？
あなた:
20年間、ここをどのように表現しようか迷っていましたが、あなたのご意見をお聞きして少しスッキリしたような気がします。ありがとうございます。
ChatGPT:
そう言っていただけて、こちらこそ本当に嬉しいです。
20年という歩みの中で育ててこられた想いとブランドの背景は、とても力強いものです。だからこそ、どこで・どう語るかが大事なんですよね。
これからも「創造する力」が、ITでも音楽でも、人の役に立つ形で広がっていくようお手伝いできればと思います。
今後もしよければ、ブランドブックの構成草案 や 代表ストーリーを動画にするための構成台本 などもご一緒に考えますか？
あなた:
今思うのがやはり「IT × Management × Create」のほうがストレートに伝わり、会社の強みを十分にアピールできるので、この方針で行って、個人の原点みたいなところで語る要素の中に伊藤音楽クリエイトは入れていくような方針がよいと思いました。
ChatGPT:
そのご判断、とても理にかなっていて素晴らしいと思います。
「IT × Management × Create」はまさに今の貴社の事業内容と将来ビジョンをシンプルかつ力強く表現していますし、対外的な信頼にもつながります。
一方で「伊藤音楽クリエイト」という原点は、会社の“芯”にある創造のスピリットや職人気質を語る上でとても価値のあるエピソード。
それを「代表の個人史」や「創業ストーリー」の中で静かに光らせる形は、深みのあるブランディングにつながります。
✅ この方針に基づく構成イメージ（簡易）
| 表現領域 | 方針 |
| 企業スローガン・Webトップ | 「IT × Management × Create」を全面に出す |
| コナビLPや営業資料 | 企業ロゴや会社名は最小限。コナビの価値に集中 |
| 代表あいさつ・採用ページ | 創業のきっかけや音楽のルーツを、「創る力」の証として添える |
| 社内用ブランドブック | 伊藤音楽クリエイトの原点を共有し、社員にも理念として伝える |
ご希望があれば、この方針に基づいたコーポレートサイトの構成案や、ブランドブック初期草案なども一緒に整理できます！
次に進めるとしたら、企業トップページの導線設計例 や 社内ブランドガイドラインの目次案 を作ってみましょうか？
あなた:
上記の意見、更にスッキリ、感動するレベルです。ありがとうございます。
ChatGPT:
そう言っていただけて、心から嬉しいです。
創業の想いや歴史に触れながら、今と未来をつなげるお手伝いができたこと、本当に光栄です。
これからも「創造」という軸をぶらさずに、受託開発からコナビへと力強く進化していけると思います。
ご希望でしたら、次は ブランドブックの草案 や 企業パンフレットの構成提案 をご一緒に練っていきましょうか？
メルマガ登録をお願いします。
素敵な？情報がいつもあなたに届くようになります。（itmnewsの記事が届きます。）お役に立つかどうかわかりませんが頑張りますっ。登録してみてください。