2025年一覧

喜んで永続的に使っていただけるようなサービスの創造主になること。

ふとタイトルのようなキーワードが浮かびました。
私自身のキーワード、生きるテーマは創造、です。
ないものを生み出す。そしてそれが永続的に喜んでいただけるような
ものにする。永続的に売り上げが見込まれるということばより
もう少し広域になるので、この「喜んで頂ける」というキーワードのほうが
いいかも。

「喜ばれながら永続的に使って頂けるようなサービスの創造主となる。」

今手元に残っているカードは
コナビ、カルタ、わくわくIT教室
このあたりが種となっている。

これをどうやったらもっとみんなに喜んでもらえるか。
価値をあげる。

カルタは、ほんと単純で低次元な喜びかもしれないですが、
テレビとラジオで紹介されて、親にその様子を見せたら、とても喜んでいた。

コナビはどうだろう。利用者が永続的に喜んで使ってもらうにはどうするのがよいか。
エンジニアにも開発していてよかったと思ってもらえるようするにはどうすればよいか。
先輩にも、伊藤ちゃんに依頼してよかったと思ってもらえるようにするにはどうすればよいか
奥さんにも後押ししてよかったと思ってもらえるようにするにはどうすればよいか
親にカルタのように自慢できるようにするにはどうすればよいか。

上記から湧き出る思いから、目標を設定していくこと
・永続的によろこんでもらうためにはもっとフィードバックが必要になる。
双方の意見を集めブラッシュアップする。
などなどここから生まれるカードをしっかりめくっていくと
皆が幸せになるのではないか。そう思えてきた。

 

 



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GWで見直す4つのP

こんにちは!東京西多摩地域でシステム開発をメインに業務をしています。
ここでは、身の回りで起きたこと、最近考えていたこと、
等々を赤裸々に投稿している日記です。もし興味御座いましたらお付き合いくださいませ!

定期的に自分の行動と、今の想いを見つめながら進んでいますが
1年のサイクルを遠めにみたとき、今年の始めの1月に勢いの付けられる
目標を掲げ、それに向かって進み、4月でだいたい、年内の流れが見えて
ここから8月くらいまで今年のテーマみたいなものが見えて、12月にその結果が
見えてくるといったなんとなく、大きな周期ブロック(3ブロックくらい)
というものもあるような気します。

先日ふと見たマーケティング系の動画で紹介されていたのですが、
マーケティングのためのフレームワークのひとつに
4つのPというのがあり、
「プロダクト」「プライス」「プレイス(物流)」「プロモーション」
この4つのPに沿って、商品、サービスを掘り下げて進めると分かり易いという
話をいただきました。

プロダクト・・・これは商品、サービスですね。弊社でいえばコナビ、多摩かるた、わくわくIT教室などでしょうか。

プライス・・・これはその商品の値段ですね。

プレイス・・・販売先もそうですがそれにまつわる、仕入れ元など、販売元、販売ルート、
その商品がかかわっている流通、場所も含めですね。

プロモーション:その商品の宣伝広告

これを掘り下げるような形でプロダクトを進めるとなったとき
今は、プロモーションを進めているが、プライス、プレイス(販売ルート、販売先)も
もっと掘り下げてもよいと思いました。

あと、ここ数年、身にならない結果でもがいているな~と感じているのですが
それはおそらく今はプレイス、プロモーションのフェーズだからかかもしれないです。
ものづくり発想の私のマインドでは、このプレイス、プロモーションの成果が実は
まだ未開の地なのかもしれないです。確かに自分が作ったものが爆売れみたいな
経験はまだございません。これをスモールステップでも体感するところからですね。
この4つのPは、順番に流れていて、今は後半のフェーズなのかもしれない。
一度プロモーションまでやり遂げて、もう一巡させるというPDCAの回し方も
できそうです。
身にならない結果は、プライス、プロモーションがまだおぼつかなく、または
まだニーズをくみ取れていない「プロダクト」にも課題はあるのかもしれません。
やることがバラバラにならないように一度この4Pを最後まで通して、穴を見つける。
これもやり方のひとつかなと思いました。

今年に入りGW前までの最初のブロックでは、この販売手法の模索でしたので
プレイス、プロモーションを試すためにチラシを作ったというのはひとつの結果でしょうか。
そしてそれはまだ市場で試していないので、その結果もテストする必要があり
まだアクションが足りないと思います。

皆さんもこの4つのPのフレームワークを利用して、
ご自身のサービス、商品等を当てはめてみると
何か課題が見えてくると思いますので是非試してみてください。
ご参考までに4つのPについて説明されている動画です。



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行動っていう言葉がやはりキーワード

同じ会社で一緒に働いていた同僚と会食しました。その方は、既に数十人の従業員を持ち
新卒採用も積極的に行っている、企業を一から作り上げてきていて、丁度同じくらいに
起業したのですが、その成長ぶりはほんと凄く、頭があがらない状態。。
それに比べると、私は、起業当初から永遠の横ばい。
今日はこの差はどういうことかと、どう思っているのかを探るべく色々質問をしてみました。

まず、既に起業しようとおもったときに参画していた会社が50人規模だったので2年でそこまで達成しようと思って起業したとのこと。もうそこからスタンスが違う。
そして、起業する前から仲間に声をかけていた。ここももう違う。

そして、ひとつお話いただいたことは、
起業する本人が、技術肌で、なんでも自分で作れてしまう人間か否かで
進む方向が変わるのではないかというお話。

その方は技術職についたもののやはり、自分自身で一からものを作れるような
スキルを売りにして商売する場合、自分自身はできないというマインドがベースにあり
自ずと人を頼るようになり、結果、人に伝えることを繰り返し行って、組織化ができていた。
一方私もそうですが、技術肌の人は、そこはもう自分でやってしまい、仕組化が積みあがらずにそのままひとり親方てきなポジションに居座ってしまう。

あとは、人間的魅力も大きい。人を引きつける力というかそういうもの
広がっていく要員なのではと思います。

あと、「伊藤ちゃんと私は特性も違うのでそれぞれ自分に合ったやり方で進めるのがよい」
という話もいただいたが、確かにホントそれは感じることで
私はそこまでできるイメージが沸かない。

また、題目にもありますが、行動を多くする。悩む前に行動。このカードをどんどん
めくってくところは、色々な勉強会にでてひとつ共通というのがわかった
めくっていく中で、意外なところに高得点のカードが眠っている。
そうそう、意外なところからくるんだよねーという話も共通であったので
カードをめくる、情熱を絶やさないこと。つねに羅針盤を意識して日々過ごす。



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